El enfoque sistémico en las empresas familiares: abordando conflictos y evitando pérdidas

1/20/20242 min read

a television screen with a picture of a pair of diamond rings on it
a television screen with a picture of a pair of diamond rings on it

Las empresas familiares, desde su origen, han sido creadas con el objetivo de asegurar el sustento y bienestar de la familia. Sin embargo, a medida que el tiempo avanza, es común que se presenten conflictos y pérdidas económicas cuando los límites entre el sistema empresarial y familiar se difuminan. Para evitar estos problemas, el enfoque sistémico se presenta como una metodología efectiva para identificar desórdenes, abordar conflictos y evitar pérdidas innecesarias.

El enfoque sistémico se basa en la idea de que una empresa familiar es un sistema complejo, compuesto por diferentes elementos interrelacionados. Estos elementos incluyen a los miembros de la familia, los empleados, los clientes, los proveedores y otros actores clave en la organización. Al entender la empresa como un sistema, se puede analizar cómo las interacciones entre estos elementos afectan el funcionamiento y los resultados de la empresa.

Uno de los principales desafíos en las empresas familiares es el cambio de cultura organizacional. A medida que la empresa crece y se desarrolla, es necesario adaptar la cultura empresarial para asegurar su continuidad y éxito a largo plazo. El enfoque sistémico permite identificar los valores y creencias que han sido fundamentales en el éxito de la empresa familiar, y trabajar en su preservación y adaptación a las nuevas circunstancias.

Otro aspecto clave abordado por el enfoque sistémico es el protocolo familiar. El protocolo familiar es un conjunto de normas y acuerdos que regulan la relación entre la familia y la empresa. Estas normas definen aspectos como la sucesión, la participación en la toma de decisiones y la distribución de beneficios. Al establecer un protocolo familiar claro y bien definido, se evitan conflictos y se asegura una transición exitosa entre generaciones.

La identidad es otro tema fundamental en las empresas familiares. La identidad es lo que distingue a la empresa familiar de otras organizaciones. Es el conjunto de valores, historia y tradiciones que definen su esencia. El enfoque sistémico ayuda a preservar y fortalecer la identidad de la empresa familiar, asegurando que se transmita de generación en generación.

En resumen, el enfoque sistémico se presenta como una metodología efectiva para abordar los desafíos que enfrentan las empresas familiares. A través de este enfoque, se pueden identificar desórdenes, abordar conflictos y evitar pérdidas económicas innecesarias. Temas como el cambio de cultura organizacional, el protocolo familiar y la identidad son abordados con esta metodología, asegurando la continuidad y éxito de la empresa familiar a largo plazo.